Gerade in Krisenzeiten ist es entscheidend, nicht irgendwelche Mitarbeiter zu haben, sondern die besten Mitarbeiter!
Auf Stellenanzeigen bewerben sich nur schlechte und mittlere Kandidaten. Die Leistungsträger im Markt erwarten eine eloquente aktive Ansprache, die deren Ego kitzelt.
Um jedoch überhaupt eine Reaktion zu erhalten und erfolgreich die besten Experten im Markt für das Unternehmen zu gewinnen, muss sich in Ihrem Recruiting Folgendes ändern:
Wir müssen Ihre Positionierung als Arbeitgeber schärfen, sodass leistungsfähige Experten sich von Ihrem Angebot wirklich angesprochen fühlen.
Ihr Unternehmen sollte individuell vorgestellt werden und die speziellen Vorzüge, die zum Bewerber passen, müssen betont werden. Das sind meistens gar nicht die offensichtlichen Dinge. Daher hilft hier kein 0815 Text voller Phrasen auf der Arbeitgeber Seite, den jedes zweite Unternehmen auch hat.
Die senioren Führungskräfte und auch die jungen Berufseinsteiger haben sehr viel Lust, über die Inhalte zu sprechen und weniger über die formalen Benefits. An welchen Projekten, Herausforderungen und Technologien kann gearbeitet werden?
Wir müssen den genauen Bedarf der Stelle und des Teams definieren, sodass Ihr neuer Leistungsträger auch wirklich passt und zum Unternehmensgewinn beitragen kann.
Wie tickt der Chef, wie tickt das Team? Passt der Kandidat mit seiner Persönlichkeit dort hinein?
Sie müssen aber aufpassen, die meisten Personalberater verkaufen nur Lebensläufe, die meisten sind pure Vertriebler! Die interessiert es nicht wirklich, ob jemand persönlich in ein Unternehmen passt. Die prüfen höchstens die Fachlichkeit - und auch nur, wenn sie etwas davon verstehen. Die meisten Personaler haben von den fachlichen Inhalten der Stellen keine Ahnung. Das gilt auch und besonders für die großen Headhunting Firmen.
Wenn so jemand für Sie arbeitet, zerstört das natürlich JEDE AUSSICHT auf Erfolg!
Wenn Sie hingegen mit einem erfahrenen Experten zusammenarbeiten, der über 20 Jahre Erfahrung hat und der auf den Leistungsträger individuell eingeht, weil er die fachlichen Inhalte versteht und der vor allem die Nadel im Heuhaufen findet - dann haben Sie eine sehr gute Chance, selbst die schwierigste Stelle zu besetzen.
Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die meisten Unternehmen sich früher oder später doch für einen guten Personalberater entscheiden– oder ihre Mitarbeitersuche frustriert aufgeben...
Ich habe in der Vergangenheit bereits bei über 5.000 Stellenbesetzungen bewiesen, dass ich Menschen wie Ihnen dabei helfen kann, diese Ergebnisse in kurzer Zeit zu realisieren!
Klicken Sie auf den Link, um ein kostenloses Erstgespräch mit mir zu vereinbaren!
Innerhalb dieses 60-minütigen Erstgesprächs werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir diese Ideen auch in Ihrem Geschäft einsetzen können um es Ihnen zu ermöglichen, Ihre kritische Stelle innerhalb von 6 Wochen zu besetzen!